成都經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

管理第一抓手，利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

管控是公司治理的根基和核心，預(yù)算則是經(jīng)營管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動。又到一年預(yù)算季，作為財務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 計......

有效制定年度經(jīng)營計劃實操訓(xùn)練 長沙：2025年10月17日

通過體驗式學(xué)習(xí)、多樣化教學(xué)，讓課程精彩紛呈現(xiàn)。課程大綱第一模塊 制定年度經(jīng)營計劃的基本知識1、關(guān)聯(lián)概念（1）經(jīng)營系統(tǒng)、經(jīng)營活動與經(jīng)營任務(wù)（2）年度經(jīng)營計劃與項目管理計劃（3）年度經(jīng)營計劃承擔(dān)的使命、目標(biāo)2、關(guān)聯(lián)策略（1）戰(zhàn)略規(guī)劃工具：戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、階段目標(biāo)（2）年度經(jīng)營目標(biāo)與年度經(jīng)營策略（3）戰(zhàn)略實施策略與年度經(jīng)......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 長沙：2025年10月25日

1.充分認(rèn)識年度經(jīng)營計劃制定的價值和深遠(yuǎn)意義；2.熟悉年度經(jīng)營計劃管理的理論思想、分析方法；3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標(biāo)，提高團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)熱情；4.掌握年度經(jīng)營計劃分解與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的保障措施；5.提升各級年度經(jīng)營計劃與管控能力；6.提升組織升級、流程優(yōu)化、績效管理對年度經(jīng)營計劃目標(biāo)的落地與實現(xiàn)能力。培訓(xùn)對象......

向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營計劃，從公司級推導(dǎo)出部門級的年度關(guān)鍵任務(wù)，從總績效目標(biāo)推導(dǎo)出個人績效指標(biāo)，實現(xiàn)“左右對齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的“十大障礙”，實現(xiàn)“統(tǒng)一意志、集體作戰(zhàn)”；3.解碼工具從公司經(jīng)營重心推導(dǎo)出個人工作重點，......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定 深圳：2025年11月27日

1.通過培訓(xùn)需求的概念辨析，學(xué)員能夠重新理解培訓(xùn)需求的內(nèi)在含義；2.掌握培訓(xùn)部門與業(yè)務(wù)部門建立BP關(guān)系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業(yè)務(wù)部門的溝通技術(shù)進(jìn)行需求分析；4.能夠基于業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計組織的年度培訓(xùn)計劃。課程對象：培訓(xùn)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績效。使學(xué)員：系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......