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采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 成都:2025年09月29日
1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對供應(yīng)鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都:2025年10月09日
企業(yè)收益:1、對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,降低采購成本與庫存,減少資金積壓;2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程,提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率;3、提升采購人員能力,有效處理與供應(yīng)商的糾紛,提升效率。崗位收益:1、運用兩大工具,結(jié)合市場供求關(guān)系,學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略;2、學(xué)會高效獲取報價,快速開發(fā)供應(yīng)商,掌握與供應(yīng)商談判的方法;3、掌握評估......
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都:2025年10月09日
* 參與采購工作的采購人員、供應(yīng)部門人員及這些部門的經(jīng)理、主管課程收益:綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景,可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會談關(guān)鍵因素——情境......
國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 上海:2025年10月22日
1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......
戰(zhàn)略型績效實務(wù) 北京:2025年10月24日
一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標(biāo)(一)績效管理既是人力資源系統(tǒng),更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標(biāo)牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標(biāo)是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標(biāo),后有績效指標(biāo)4.績效管理基本概念5.績效管理十大趨勢(二)戰(zhàn)略解碼,尋找關(guān)鍵控制點1.戰(zhàn)略目標(biāo)澄清2.關(guān)鍵成功因素分解(1)工具講解:魚骨圖、邏輯樹、MECE(2)......