成都精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 武漢：2025年10月18日

生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競爭力&rdqu......

制造業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員；課程大綱一、什么是精益成本管理：1、迅速提高經(jīng)常性收益率2、現(xiàn)金流與成本控制削減庫存代價(jià)券的發(fā)行設(shè)備投資：從專用化到泛用化再到簡便自動(dòng)化（LCIA）3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&md......

制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前預(yù)測和管理決策，......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳：2025年10月31日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個(gè)輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月07日

生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分：班組長的使命和職責(zé)一：班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長？二：班組長的地位界定三：班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對評級同事四：班組長的工作使......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年10月09日

在工作中，您是否碰到以下困惑？如何擺脫“就數(shù)字論數(shù)字”“就指標(biāo)看指標(biāo)” 的無效工作狀態(tài)？經(jīng)營活動(dòng)往往產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，如何剔除無效信息，走出數(shù)字迷宮，從分析創(chuàng)造價(jià)值？都說財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，要走進(jìn)業(yè)務(wù)，支持決策、創(chuàng)造價(jià)值，具體該怎么做呢？管理層今年要求績效提升、管理優(yōu)化，如何幫助......