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國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 長沙:2025年12月23日
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人;各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營、法律法務(wù)、市場(chǎng)營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、......
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū):預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度,依據(jù)IPD模式,明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架,從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績(jī)效激勵(lì)機(jī)制五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)研討。領(lǐng)先性:參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式,總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進(jìn)性和專......
經(jīng)營管理:年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營計(jì)劃要利潤 上海:2025年11月27日
第1天全天第一部分 :冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計(jì)劃2.為什么年度經(jīng)營計(jì)劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復(fù):中國企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理新思維第二部分:五看之——看環(huán)境:企業(yè)年度經(jīng)營環(huán)境分析1......
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研修班 上海:2025年11月24日
正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;建立正確的工作、改善思路和邏輯;掌握現(xiàn)場(chǎng)常見的管理工具和方法。培訓(xùn)對(duì)象IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程大綱一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場(chǎng)在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的?案例分享:粗放的現(xiàn)場(chǎng)2.精......
管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升——報(bào)表、成本、預(yù)算與風(fēng)控 廣州:2025年11月28日
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析?公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)?公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)?公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤表的分析?利潤是如何形成的?成本和費(fèi)用的區(qū)別?利潤質(zhì)量的分析(1)營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量——營業(yè)收入的質(zhì)量——成本費(fèi)用的質(zhì)量(2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—&......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...
