成都市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課 成都：2026年01月23日

將營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。每位學(xué)員都能全身心地體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)制定，甚至具體到產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷(xiāo)、渠道管理、人員管理、客......

2025房企線上數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班 成都：2026年01月29日

時(shí)代真的變了，在原來(lái)以“媒體推廣”手段平趟天下的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)紛紛“啞火”“失效”，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人也不得不探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)吸引潛在客戶。地產(chǎn)新媒體獲客已然成為當(dāng)下房企營(yíng)銷(xiāo)不得不面對(duì)的課題，唯有積極擁抱，正確進(jìn)入，躬身入局，才能掌握“流量獲客&r......

打造無(wú)懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì) 成都：2026年02月12日

* 營(yíng)銷(xiāo)中高級(jí)管理人員課程大綱1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)分* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型3.競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手* 如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合......

打造卓越企業(yè)品牌 成都：2026年02月26日

為什么要進(jìn)行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設(shè)計(jì)VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢(qián)？這些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)或片面，制約著很多經(jīng)營(yíng)管理者科學(xué)建設(shè)品牌。而且，如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌，將品牌工作與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來(lái)，都是實(shí)踐中的難點(diǎn)。本課程以系統(tǒng)的思維、科學(xué)的理論、經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證過(guò)的成功方......

制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧 上海：2026年02月06日

制造型企業(yè)客戶服務(wù)部、質(zhì)量部從事與客戶投訴相關(guān)工作的經(jīng)理、主管及一線工程師等，及與維護(hù)與運(yùn)行ISO質(zhì)量管理體系相關(guān)的其他人員課程大綱一.課程導(dǎo)入1.封閉式提問(wèn)“你滿意嗎”引入課題2.討論：客戶帶給我們困惑了嗎？二.關(guān)于投訴1.什么是投訴2.投訴的實(shí)質(zhì)和原因3.投訴的種類4.客戶為什么不投訴5.投......

基層管理者必備技能—JI（工作教導(dǎo)） 北京：2026年03月03日

明確一線主管在工作教導(dǎo)方面的職責(zé)，理解工作教導(dǎo)對(duì)于一線執(zhí)行力的重要性了解常見(jiàn)工作教導(dǎo)中的錯(cuò)誤，掌握及實(shí)際演練工作教導(dǎo)的四階段法學(xué)習(xí)工作分解表的制作方法，明確工作分解表對(duì)于教導(dǎo)的意義掌握訓(xùn)練預(yù)定表的制作方法，制定班組人員崗位技能訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)習(xí)利用工作教導(dǎo)方法，降低生產(chǎn)線的質(zhì)量及效率問(wèn)題,提升員工的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)、領(lǐng)......