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精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2025年12月04日
供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行,誰的成本低,誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供應(yīng)鏈管理知識,進一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)速度。向市場......
精益物流 成都:2025年12月04日
精益物流已經(jīng)成為許多企業(yè),特別是制造型企業(yè)越來越關(guān)注的管理理念與實踐。精益物流有關(guān)的基本理念、方法及最佳實踐,可以幫助企業(yè)在愈來愈激烈的競爭中,獲得更多的競爭優(yōu)勢。參加對象* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計劃部門、......
全方位跨部門協(xié)同有效實施庫存管控 武漢:2025年11月26日
采購管理者、計劃管理者、采購與供應(yīng)鏈管理從業(yè)者、生產(chǎn)運營及企業(yè)高管等課程大綱模塊一:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)&企業(yè)核心競爭力老板最關(guān)心什么?最頭疼什么?為什么企業(yè)賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業(yè)庫存成本經(jīng)驗值及庫存成本計算案例庫存管理......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 佛山:2025年11月28日
導(dǎo)入篇:當(dāng)下供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本,供應(yīng)鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力(基本功)2.問題不是單方面的。不是 供應(yīng)鏈 vs 其他部門,是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應(yīng)鏈不是感性認知,是數(shù)據(jù)化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)1、數(shù)字化時代,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)(缺料、缺人-專業(yè)人才)2、目前供應(yīng)鏈管......
英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言與導(dǎo)入1. 走出創(chuàng)新的常見誤區(qū)2. 企業(yè)中的實現(xiàn)創(chuàng)新的原理與規(guī)則3. 創(chuàng)新人才的6個特質(zhì)第二部分 設(shè)身處地理解用戶并且深刻領(lǐng)悟用戶的需要常用工具方法舉例:1. 圖解利益相關(guān)方:運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關(guān)利益方,決定調(diào)研對象和調(diào)研目的2. 面談采訪:通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數(shù)據(jù)......
曾國藩識人用人與團隊管理方略 上海:2025年11月28日
1、鑒識人才的曾門秘法;2、傳統(tǒng)鑒人法:曾國藩的識人口訣,與用人的四大標準;3、踐行理念,重視三緣”;4、文官四大標準;5、曾國藩的人才三分法;6、如何通過“精神訓(xùn)練”建立有主義的隊伍?課程大綱1、識人用人 六大準則2、班子建設(shè) 同僚援手成大事3、待屬之道 五大要義4、團隊建設(shè) 生死......
