成都kpi績效考核培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：藍(lán)血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維 成都：2025年12月05日

第一講：何為華為最高管理獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”一、美軍“統(tǒng)計(jì)管制處”的十位精英1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式思考：不會(huì)用數(shù)字說話的高管請離開案例：節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字化管理2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門案例：福特強(qiáng)調(diào)效率和管理控制為特征的管理變革二、華為“藍(lán)血十杰&rdq......

經(jīng)營分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 成都：2025年12月18日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

經(jīng)營分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 重慶：2025年12月16日

模塊一 經(jīng)營分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動(dòng)指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報(bào)告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2025年12月04日

掌握創(chuàng)新融資的原理和流程，能夠在實(shí)際操作中更加高效地進(jìn)行融資活動(dòng)。了解創(chuàng)新融資工具的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，保障融資資金的安全和合理利用了解創(chuàng)新融資工具的實(shí)務(wù)案例和操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)融資提供實(shí)戰(zhàn)參考培訓(xùn)對象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干融資總監(jiān)、融資經(jīng)理等融資相關(guān)人士課程大綱：第一天：企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分：企業(yè)......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送 深圳：2025年12月13日

第一講：當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 深圳：2025年12月05日

掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......