成都質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞：2025年11月12日

本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士，例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式：錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評課程大綱第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海：2025年10月22日

第一堂課：智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1．怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機③.質(zhì)量管理的6個基本誤區(qū)④.省思：食品安全給質(zhì)量管理啟示什么？⑤.剖析：豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討：美國空軍降落傘的故事？2．智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 成都：2025年10月09日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團隊建設(shè)與目標管理(案例解析)第二......

GD&T與模具設(shè)計應(yīng)用實務(wù) 成都：2025年10月17日

1.0 與模具相關(guān)的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內(nèi)外模具業(yè)的情況1.4 模具技術(shù)與國外的差距1.5 模具設(shè)計/應(yīng)用的基本技能要求2.0 模具的標準化2.1 模具技術(shù)標準化☆ 模具標準分類☆ 制訂模具技術(shù)標準的過程2.2 用模具制造的特點2.3 模具制造的三項基本要求2.4 模具制造的四......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年10月17日

質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱：模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......

IE視角+精益視野：現(xiàn)場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標準作業(yè)與作業(yè)標準(2)案例分享2：模塊式與大野耐一的單件流新鄉(xiāng)重夫的“操作”與“流程”(3)改善的雙鷹眼PE 視角：工藝標準與路線IE 視角：浪費與效率二、從IE視角到精益視野(1)思考：IE效率提升3個方案的選擇精益五項原則(2)醫(yī)......