成都培訓計劃培訓公開課

培訓計劃的有效制訂 成都：2025年10月09日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓管理者的角色轉換* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業(yè)的......

向培訓要業(yè)績——企業(yè)年度培訓計劃落地方略 成都：2025年10月16日

企業(yè)培訓管理者、人力資源經理、主管及中高層管理者；課程大綱第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢9:00-10:30 培訓體系1.歡迎詞、課程簡介2.培訓體系摸底測試3.培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)4.培訓管理的指導思想，方針和策略10:45-12:00 課程體系1.培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系......

量化管理：年度培訓計劃制定與執(zhí)行 成都：2025年10月29日

1、突破傳統(tǒng)理念：課堂中老師將分享獨創(chuàng)的培訓軟件及其思路，為學員提供新的培訓理念;2、先進工具：提供世界500強的工具，讓學員的培訓管理快速提升到國際先進水平。培訓對象：人力資源經理/主管/骨干員工；培訓經理、主管等培訓負責人。課程大綱：第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系......

卓越的培訓管理——企業(yè)培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 昆明：2025年11月13日

第一章：認知企業(yè)培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章：培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向（培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解）6、關于管理、生產類課程的編排 （培訓師親自操作的......

基于戰(zhàn)略的績效體系設計實戰(zhàn)訓練營 深圳：2025年10月25日

第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失?。?.績效管理體系與戰(zhàn)略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區(qū)級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OK......

供應商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2025年11月08日

引入：1.在美國，采購曾經是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區(qū)別開篇案例：細節(jié)決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業(yè)術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業(yè)1)從獵頭角度：專業(yè)采購、懂技術的采購更吃香a.......