成都Excel培訓(xùn)

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成都Excel培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】合肥：2025年12月18日

【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財(cái)融合思維，掌握系統(tǒng)的分析框架，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理決策；【技能進(jìn)階】精通Excel高級(jí)數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化，顯著提升財(cái)務(wù)及跨職能競(jìng)爭(zhēng)力；【場(chǎng)景教學(xué)】依托真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)案例實(shí)戰(zhàn)深化理解，全面提升應(yīng)用能力。培訓(xùn)對(duì)象? 財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)分析師、經(jīng)營(yíng)分析師等職能人員? 財(cái)務(wù)......

辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政職業(yè)化能力提升成都：2025年12月24日

(一)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)1.辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與素質(zhì)要求2.辦公室在企業(yè)組織架構(gòu)中的核心地位與多重角色剖析3.辦公室高效工作流程與制度建設(shè)4.辦公室資源管理與成本控制5.辦公室綜合管理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)踐技巧6.辦公室接待工作基本原則及交往禮儀與案例分析7.辦公室管理思維定式，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力8.數(shù)字化......

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過(guò)程中不規(guī)范的操作對(duì)機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風(fēng)險(xiǎn)及如何在實(shí)操中糾正以往錯(cuò)誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價(jià)值鏈的位置、作用、重要性；3、系統(tǒng)掌握人事檔案管理的規(guī)范操作方法，培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人事檔案法律風(fēng)險(xiǎn)的思維能力；4、通過(guò)人事檔案管理......

賦能增效·卓越前行——辦公室綜合管理實(shí)務(wù)與行政文秘人員核心能力綜合提升培訓(xùn)班南寧：2025年12月25日

辦公室作為集管理、服務(wù)、組織與協(xié)調(diào)等職能于一體的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，是各單位提升管理效能、確保信息暢通、加速工作運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系和提供決策支持的關(guān)鍵樞紐，辦公室綜合管理工作的高效開(kāi)展以及行政文秘人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，直接影響著整個(gè)組織的運(yùn)行效率和發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政文秘人員作為辦公室工作的具體執(zhí)行者和推動(dòng)者，不僅需要具備扎實(shí)的文字功......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年12月22日

一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）.研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）.研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3）.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4）.研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，造......

新產(chǎn)品上市操作實(shí)務(wù) 上海：2025年12月15日

1.概述: 新產(chǎn)品界定為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折新產(chǎn)品界定新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)2.成功上市的關(guān)鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)行能力以及前后的一致性最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持資源的充足以及配置到位新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因3.市場(chǎng)細(xì)分與新產(chǎn)品......