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研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 成都:2025年11月03日
第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責(zé)分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......
研發(fā)項目管理班:高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年11月13日
第一部分:項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎(chǔ)上理解什么是項目及項目管理現(xiàn)代項目管理的特點及發(fā)展趨勢(結(jié)合開方式創(chuàng)新分享項目資源整合之路)項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關(guān)系是什么?我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕,最......
研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 廣州:2025年11月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、制造總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門主管,產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)/工程技術(shù)主管、研發(fā)骨干、項目組成員等課程大綱:一、分組案例討論:CTO的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1.企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析2.如何把握市場的機遇,實現(xiàn)逆勢的增長——產(chǎn)業(yè)微笑曲線分享3.什么......
研發(fā)項目管理基礎(chǔ)與實戰(zhàn) 深圳:2025年10月17日
1. 本次課程的關(guān)鍵詞是 ”實戰(zhàn)“,授課過程中的所有知識技能都是基于業(yè)內(nèi)最佳實踐進行展開。2. 引導(dǎo)式教學(xué),學(xué)員演練與互動占一定比例(講師講解與分享60%,學(xué)員實操練習(xí)20% ,講師學(xué)員互動討論10%,視頻與游戲5%,講師集中答疑5%)3. 優(yōu)秀案例、模板分享(涉及十五份以上優(yōu)秀項目管理實踐參考......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海:2025年10月31日
【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇:1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變(1)新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現(xiàn)狀反思(3)管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉管理者的角色定位(1)角色定位的定義(2)管理者的角色定位分......
工廠設(shè)備專業(yè)維護管理 上海:2025年10月31日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護體系;掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護管理的認知。課程大綱第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護方式的種類4)設(shè)備維護方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與......