成都戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

1、案例豐富，聚焦實(shí)戰(zhàn)：提供豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，向?qū)W員詳細(xì)闡述供應(yīng)鏈管理的方法、工具和注意事項(xiàng)；2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講供應(yīng)商管理干貨和重點(diǎn)，讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上、做得好，學(xué)完回去就可以運(yùn)用于工課程大綱第一章：采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1、企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略（1）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模式剖析（2）根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

標(biāo)桿房企招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購(gòu)方式、計(jì)劃、方法實(shí)戰(zhàn)案例 成都：2025年10月18日

a、工程采購(gòu)與供應(yīng)商管理流程 b、學(xué)習(xí)先進(jìn)的，有實(shí)際成效的管理體系；c、學(xué)習(xí)采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控及計(jì)劃成本管理系統(tǒng) d、如何優(yōu)化建筑材料的采購(gòu)方法？e、如何實(shí)現(xiàn)成本有效控制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化？ f、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，建立合理的評(píng)分評(píng)分體系及范圍。g、如何更好地對(duì)公司供應(yīng)商進(jìn)行管理。 h、大型房地產(chǎn)材料管理龐大的基礎(chǔ)群怎么建立......

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理 成都：2025年11月13日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員課程目標(biāo)1.掌握構(gòu)建采購(gòu)戰(zhàn)略十大策略2.掌握采購(gòu)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃-七部曲3.掌握戰(zhàn)略供應(yīng)商九大合作關(guān)系原則4.掌握戰(zhàn)略采購(gòu)降本十大方法5.掌握采購(gòu)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績(jī)效考核中的運(yùn)用7.課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈協(xié)同 廣州：2025年11月15日

第01部分、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)同篇--企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈打造與協(xié)同管理（培訓(xùn)目標(biāo)--理解企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)同管理的目標(biāo)、實(shí)施原則與運(yùn)用方式和發(fā)展方向，快速響應(yīng)客戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)要求）一、企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理1、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理2、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的類(lèi)型、特征與形式和發(fā)展3、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求4、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及控制5、供應(yīng)鏈發(fā)展方......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實(shí)踐 廣州：2025年10月31日

一、大數(shù)據(jù)特征、挑戰(zhàn)與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向4、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融5、大數(shù)據(jù)電商關(guān)鍵應(yīng)用6、大數(shù)據(jù)部門(mén)的設(shè)置以及與產(chǎn)品部門(mén)的結(jié)合......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 上海：2025年10月17日

第一講：角色認(rèn)知與素質(zhì)一、管理者的正確定位案例：從酷六銷(xiāo)售經(jīng)理被炒魷魚(yú)看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項(xiàng)職能3. 管理者的五項(xiàng)權(quán)利4. 管理者的六層梯進(jìn)二、管理者的綜合素質(zhì)特征1. 新管理干部的素質(zhì)特征2. 新管理干部的素質(zhì)評(píng)分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......