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戰(zhàn)略采購與供應商管理實戰(zhàn) 成都:2025年10月09日
企業(yè)收益:1、對供應商進行有效管理,降低采購成本與庫存,減少資金積壓;2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程,提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率;3、提升采購人員能力,有效處理與供應商的糾紛,提升效率。崗位收益:1、運用兩大工具,結(jié)合市場供求關系,學會制定采購供應戰(zhàn)略;2、學會高效獲取報價,快速開發(fā)供應商,掌握與供應商談判的方法;3、掌握評估......
標桿房企招標采購過程管理、供應商管理及戰(zhàn)略采購方式、計劃、方法實戰(zhàn)案例 成都:2025年10月18日
未來房企競爭是供應鏈的競爭。房地產(chǎn)行業(yè)是一個綜合性的產(chǎn)業(yè),同時是一個資源整合的行業(yè),從項目前期的產(chǎn)品規(guī)劃、項目策劃、設計、勘察、施工、材料、設備到廣告宣傳、園林綠化、裝飾等均需要采購。因而采購活動在地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)了重要的位置,對采購活動管理的成熟度,直接影響到產(chǎn)品的品質(zhì)和成本,企業(yè)因采購環(huán)節(jié)管理不到位,造成遲遲不能交房的......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都:2025年11月06日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
戰(zhàn)略采購與供應商管理 成都:2025年11月13日
第一單元 如何構(gòu)建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1:從京東如何應對疫情危機來看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態(tài)化的供應開發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年10月18日
每個企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌,而且是有品有牌,不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧:廣告、代言和開店,都是高投入,對于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天,互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機會。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌,以及如何打造品牌,為什么我的企業(yè)過去有牌無品、站在品牌......
TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓練班 上海:2025年11月11日
第一部分:TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段(1)質(zhì)量檢驗控制階段(2)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(3)全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義(1)全面質(zhì)量管理的基本觀點(2)我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析:三一集團TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......