熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 重慶溝通藝術(shù)培訓(xùn) 貴陽商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 蘭州溝通策略培訓(xùn) 昆明高效溝通培訓(xùn) 西安心理學(xué)培訓(xùn) 銀川組織溝通培訓(xùn) 南寧口才培訓(xùn) 長沙談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 鄭州跨部門溝通培訓(xùn) 太原統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 南昌商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 海口人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 合肥溝通技能培訓(xùn)成都高效溝通培訓(xùn)公開課
“崗位分析與勝任力測(cè)評(píng)應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 成都:2025年10月16日
1.通過了解勝任力含義、構(gòu)建勝任力模型以及原理在人才甄中的應(yīng)用。2.熟悉作為面試官需要具備的基本條件,對(duì)面試基本流程,尤其是崗位描述和營銷設(shè)計(jì)的原則進(jìn)行掌握。3.學(xué)會(huì)關(guān)鍵能力萃取和應(yīng)用面試技巧。4.自身心態(tài)不斷總結(jié)提升,成為面霸的克星。5.學(xué)會(huì)甄選優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷,掌握面試技巧。6.了解、熟悉和運(yùn)用面試場(chǎng)景、環(huán)境搭建以及如何成......
九型人格-職場(chǎng)高效溝通 成都:2025年10月23日
管理者能力體現(xiàn)的80%在于溝通,溝通能力強(qiáng)的管理者更善于管理。提高職場(chǎng)溝通能力,是建立高效團(tuán)隊(duì),提升管理技能的關(guān)鍵點(diǎn)。選擇溝通方式需要事先了解你、我、他,如何借助人格分析工具提升職場(chǎng)溝通能力?許多管理對(duì)此深感困惑——如何通過九型人格洞察人心?如何運(yùn)用九型人格提高溝通效果?如何高效溝通方式提高管理......
高效溝通與跨部門協(xié)作 長沙:2025年10月17日
溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場(chǎng)上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94%的時(shí)間在溝通;美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能力列入質(zhì)量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協(xié)調(diào)與上司間的關(guān)系,用溝通解決沖突、達(dá)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作之能力顯然已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不......
高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年10月17日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通——溝通管理中的基本知識(shí)1、溝通的定義和溝通模式是怎樣的?1)溝通的種類2)溝通的三要......
基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年10月13日
戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實(shí)情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績(jī)。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海:2025年10月24日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:解研發(fā)管理體系框架和流程,掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用;清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位,具備項(xiàng)目管理的全局觀,掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型;通過經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制,從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......