成都談判技巧培訓(xùn)

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成都談判技巧培訓(xùn)公開課

持續(xù)降低采購(gòu)成本與優(yōu)勢(shì)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年10月22日

采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購(gòu)現(xiàn)狀2. 波特五力競(jìng)爭(zhēng)力模型3. 案例分析采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購(gòu)管理和企業(yè)利潤(rùn)5. 采購(gòu)職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購(gòu)與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7......

精益采購(gòu)管理—《采購(gòu)成本縮減與談判技巧》成都：2025年10月22日

第一講：建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念一、采購(gòu)職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購(gòu)對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購(gòu)對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購(gòu)成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購(gòu)成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧成都：2025年10月24日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱:第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？采購(gòu)管理有幾大類別？各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。采購(gòu)實(shí)物與......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理成都：2025年10月31日

企業(yè)采購(gòu)工程師，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購(gòu)成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

現(xiàn)代物流配送倉(cāng)儲(chǔ)及物料控制上海：2025年11月06日

物流、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃、采購(gòu)等部門領(lǐng)導(dǎo)，及所有與倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱：第一部分：現(xiàn)代物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念與行業(yè)現(xiàn)狀2．物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性及戰(zhàn)略地位分析3. 物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理模型介紹5. ......

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程廣州：2025年11月25日

階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團(tuán)隊(duì)并明晰團(tuán)隊(duì)角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實(shí)施企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合理布局團(tuán)隊(duì)階段二公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與決策初創(chuàng)經(jīng)營(yíng)周期公司行業(yè)對(duì)標(biāo)分析和市場(chǎng)調(diào)研制定第一年經(jīng)營(yíng)策......