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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年12月19日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結構組成;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;掌握建立供應商的開發(fā),選擇和評 估體系;領悟正確處理供應商管理風險關系;課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統(tǒng)與模式—S......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
新產(chǎn)品上市操作實務 上海:2025年12月15日
“新產(chǎn)品上市營銷是嚴謹?shù)募夹g,也是實踐的藝術”!本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產(chǎn)品市場的市場分析、品牌戰(zhàn)略、營銷策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗精髓。相信通過此次培訓,您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
三年以上團隊管理者、業(yè)務負責人、企業(yè)CEO等課程背景貝爾賓®團隊角色理論起源于20世紀60年代末(1969年),由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學產(chǎn)業(yè)培訓研究所工作期間,在與亨利管理學院聯(lián)合開展的一項合作研究中發(fā)現(xiàn)得出。該研究探討什么樣的人在一起會成功?通過長達9年半、對幾百個團隊的觀察試驗,貝......
