成都風險防范培訓公開課

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 成都：2026年01月23日

本課題立足于國內(nèi)外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承包項目招投標階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風險管控要點、工程結(jié)算的方式方法，給予管理者工作建議和方法。開題案例：以一個建筑工程案例分享新形勢下的......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 重慶：2025年12月24日

2025 年是“十四五規(guī)劃”實施的最后一年，也是全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的重要一年，“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”是各行各業(yè)發(fā)展的指導思想，工程行業(yè)尤為如此。深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，跟蹤工程建設項目管理創(chuàng)新的新理論、新方法......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風險防范要點專題培訓班 昆明：2026年01月15日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設開發(fā)、結(jié)算審計等相關部門人員；造價、監(jiān)理、招標代理等全過程工程咨詢機構(gòu)的業(yè)務人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設計院、專業(yè)分包商、勞務分包等單位的主管領導、總經(jīng)濟師、總工程師、總法務師、總會計師、......

新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設目標-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風險防范及投資控制能力提升專題培訓班 西安：2026年01月15日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業(yè)建設管理、城市規(guī)劃、工程設計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。培訓內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設領域目前常見的項目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異，同時分析不同模式下建設單位的施工總承包和工程總承......

市場與銷售助理技能訓練 北京：2025年12月22日

營銷部門助理；市場部助理，銷售助理人員；商務經(jīng)理助理等。【課程大綱】1.市場營銷助理的角色市場銷售助理的職責市場部的職責銷售部的職責市場銷售助理的作用2.對市場助理人員要求市場銷售助理職業(yè)的基本技能市場銷售助理應掌握的基本工作方法市場銷售助理應備的工作工具市場銷售助理應具備的職業(yè)素質(zhì)職業(yè)化的銷售助理與非職業(yè)化的銷售助理......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......