成都員工關(guān)系培訓(xùn)公開課

“崗位分析與勝任力測(cè)評(píng)應(yīng)用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關(guān)系構(gòu)建”精品特訓(xùn)班 成都：2025年10月16日

第一講：構(gòu)建勝任力一、崗位勝任力模型構(gòu)建原理1.一個(gè)含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個(gè)點(diǎn)（營(yíng)銷）（1）.給誰看、（2）.看什么、（3）.亮特點(diǎn)、（4）.善借勢(shì)、（5）.多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應(yīng)用1.甄選的標(biāo)準(zhǔn)、口徑 2.甄選的方法、措施、優(yōu)缺點(diǎn) 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2025年10月31日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實(shí)施，員工整體意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人力資源管理越來越復(fù)雜，企業(yè)人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。課程收益1、掌握勞動(dòng)合同、......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討 成都：2025年11月27日

各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社會(huì)保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效？3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 重慶：2025年10月09日

您是否有過同樣的經(jīng)歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！依據(jù)企業(yè)制......

不確定性背景下的五星領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京：2025年11月07日

當(dāng)前，中國(guó)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，都處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，企業(yè)發(fā)展環(huán)境充滿不確定性。此外，企業(yè)面臨的不僅是環(huán)境的改變、技術(shù)的改變，還有企業(yè)發(fā)展邏輯的改變。這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出全新的要求，需要領(lǐng)導(dǎo)者突破慣有思路，真正做出發(fā)展引領(lǐng)！知名領(lǐng)導(dǎo)力專家包季鳴教授認(rèn)為：“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，......

行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......