成都品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

TPM-設(shè)備維護(hù) 成都：2025年10月09日

生產(chǎn)主管，設(shè)備維護(hù)主管，生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。課程大綱：第1章：引言1. 我們現(xiàn)場的基礎(chǔ)環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營的目的Ø 制造成本的構(gòu)成Ø 我們在同一條船上2. 制造現(xiàn)場的問題Ø 制造現(xiàn)場問題探討Ø 生產(chǎn)活動(dòng)的三大要素3. TPM介紹Ø 制造現(xiàn)場的管......

國家“注冊安全工程師”執(zhí)業(yè)資格 成都：2025年10月13日

根據(jù)中華人民共和國應(yīng)急管理部關(guān)于2019年注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊管理工作的有關(guān)規(guī)定和要求，為幫助和指導(dǎo)廣大應(yīng)試人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，真正有效地提高應(yīng)試能力，名課堂在成功舉辦十多年考前輔導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)組織注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考前精講輔導(dǎo)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由資深的安全生產(chǎn)專家和具有......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo)：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 成都：2025年10月14日

總經(jīng)理，IE、持續(xù)改善經(jīng)理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓(xùn)目標(biāo)：通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......

質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理 深圳：2025年11月10日

樹立正確的質(zhì)量理念；樹立正確的質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理念；了解質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的發(fā)展歷史；掌握質(zhì)量成本的分類方法；掌握質(zhì)量成本計(jì)劃的制訂方法；掌握質(zhì)量成本預(yù)測的基本方法；掌握質(zhì)量成本科目的調(diào)整方法；掌握質(zhì)量成本核算的基本方法；掌握質(zhì)量成本綜合分析的基本方法；掌握生產(chǎn)管理與質(zhì)量成本關(guān)系；掌握質(zhì)量成本常態(tài)控制的方法（防錯(cuò)......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳：2025年11月07日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)？溝通需要什么“通道”......