熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 蘭州5S培訓(xùn) 昆明車間管理培訓(xùn) 西安精益六西格瑪培訓(xùn) 銀川Minitab培訓(xùn) 南寧DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 鄭州TPS培訓(xùn) 太原TWI培訓(xùn) 南昌APQP培訓(xùn) 海口PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 合肥豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)成都目視管理培訓(xùn)公開課
走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
2013年9月,西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù),它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化,并且通過信息技術(shù),與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益:了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”:AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型;2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變:企業(yè)80%以上的管理工作,都可以用AI進(jìn)行重塑;3.AI驅(qū)......
制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營 廣州:2025年12月26日
幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動(dòng)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才課程大綱一、課程導(dǎo)入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí))1、沙盤情況介紹;2、小......
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
為什么大部分企業(yè)推行了安全標(biāo)準(zhǔn)化,事故還是頻繁發(fā)生?為什么給員工培訓(xùn)了很多次安全意識(shí),員工的安全意識(shí)和行為還是沒有提高?為什么部門負(fù)責(zé)人和公司高層簽訂了安全責(zé)任書,安全管理工作還是落實(shí)不到位?為什么各個(gè)崗位都有安全操作規(guī)程,員工在操作時(shí)還是不能很好遵守執(zhí)行?企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應(yīng)商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國際運(yùn)輸企業(yè)自營運(yùn)輸運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)預(yù)測物流需求庫存決策推動(dòng)式庫存管理拉動(dòng)式庫存管一次性訂貨量重復(fù)訂貨量渠道中庫存庫存的......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分,如何設(shè)計(jì)好薪酬體系涉及到員工的激勵(lì)和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設(shè)計(jì)和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進(jìn)的薪酬體系的設(shè)計(jì)思路,通過圍繞一個(gè)兼顧外部、內(nèi)部、個(gè)人三方面的公平的模型精心設(shè)計(jì),使薪酬體系成為激勵(lì)員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量,達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏?!菊n程對(duì)象】人力資......
