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精益管理降本增效-體系、工具與實踐 南寧:2025年11月15日
模塊一:經(jīng)濟下行 如何用精益管理提升效能?1.當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,對銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈一體化管理的要求2.增值與非增值:企業(yè)成本分析與精益生產(chǎn)的關(guān)系3.什么是精益生產(chǎn)?4.精益屋的2大支柱:準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競爭力的精益管理架構(gòu)和流程問題討論:把所有的精益工具都用上就代表實現(xiàn)精益化管理了嗎?實戰(zhàn)案例......
豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州:2025年10月13日
第一天報名簽到,入住酒店,發(fā)放資料第二天上午參觀豐田+周邊供應(yīng)鏈布局豐田企業(yè)文化,互動分享1.廣汽豐田總裝線參觀考察看點:◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;◆Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用;◆完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線;◆世界頂尖的目視化管理;◆先進的SPS(......
精益管理—豐田考察研修班 廣州:2025年11月12日
DAY1:第一部分:標桿企業(yè)解決方案銷售方法標桿企業(yè)實踐中如何定義客戶痛點標桿企業(yè)實踐中有哪些解決方案銷售的經(jīng)典打法痛苦鏈建立和分析九格構(gòu)想構(gòu)建購買構(gòu)想TCO分析工具梳理標桿企業(yè)銷售流程中的原則,路徑,方法論,銷售管理流程第二部分:如何挖掘客戶痛點如何在銷售流程中的各個階段,挖掘客戶痛點線索引導(dǎo)階段活躍機會階段標書引導(dǎo)......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2025年11月22日
開場白:內(nèi)卷時代的破局策略一、內(nèi)卷時代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則:一個信仰,六項能力,十八大工具第一單元:向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低?三、科學(xué)招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海:2025年11月22日
第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年10月17日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......