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EHS-工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù) 成都:2025年10月23日
安全重于泰山,工廠的管理基礎(chǔ)源自安全!企業(yè)如果不能確保安全生產(chǎn),而是不斷發(fā)生傷亡事故,重大財(cái)產(chǎn)損失事故和職業(yè)病等事件,必定會(huì)使企業(yè)遭受重大損失,也會(huì)挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性;同時(shí),企業(yè)形象也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。缺乏安全意識(shí),沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系,或沒有運(yùn)用合理化的方法與工具,都是安全的隱患!企業(yè)必須預(yù)防為主,從源......
工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 廣州:2025年10月17日
主題一:梳理正確的安全意識(shí)與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對(duì)企業(yè)的影響?國內(nèi)企業(yè)EHS管理的五大缺陷?時(shí)代呼喚專業(yè)安全管理人員?安全管理人員與部門管理者的職責(zé)分配?案例研討:中榮爆炸案、寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故發(fā)展模型與事故預(yù)防原理主題二:工廠安全法律法規(guī)管理,規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn)?“長(zhǎng)牙&......
班組長(zhǎng)工廠安全意識(shí)與安全管理實(shí)務(wù) 廣州:2025年10月17日
1.班組長(zhǎng)對(duì)安全管理的重大意義1.1 班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè);1.2 班組安全生產(chǎn)管理的組成;1.3 班組如何是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;1.4 班組長(zhǎng)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)與安全問題的權(quán)衡管理。1.5 典型案例分析2.班組長(zhǎng)的安全責(zé)任2.1 班組長(zhǎng)的作用與權(quán)力;2.2 班組長(zhǎng)的安全職責(zé);2.3 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)與能力;......
工廠安全與環(huán)境管理EHS高級(jí)研修班 北京:2025年11月08日
一.EHS管理概述 (1H)1.1EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行1.3EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)1.4我國安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)二.EHS體系介紹 (1H)2.1EHS體系即ISO14001(EMS)與OHSAS18001體系架構(gòu)2.2重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源控制方法2.3目標(biāo)指標(biāo)......
高級(jí)談判策略與交涉技巧 北京:2025年10月23日
第一部分 能力建設(shè):了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求4個(gè)基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。4個(gè)核心要點(diǎn):?jiǎn)栴}分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。9個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。8個(gè)思考角度,指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:表達(dá)自......
3招下降20%-故障備件成本管理 上海:2025年10月10日
?能識(shí)別出自己公司設(shè)備重要度(4階6維)?制作適合自己公司的設(shè)備備件出入庫流程?掌握備品的安全在庫設(shè)定?掌握關(guān)鍵設(shè)備的備件購買等級(jí)?再修理品的可視化管理?高風(fēng)險(xiǎn)的備品的等級(jí)降低之術(shù)課程大綱一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講......