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柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢:2025年11月12日
學習目標:學習優(yōu)化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產(chǎn)計劃;學習柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法;從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理。業(yè)務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責;理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響;......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州:2025年10月22日
課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹01 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些?生產(chǎn)計劃在降本增效的作用多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關(guān)鍵點小批量......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州:2025年10月22日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現(xiàn)實問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產(chǎn)管理-項目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2025年10月14日
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景:“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2025年11月22日
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,班組長是橋梁和紐帶,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制,實行黨政同責、一崗雙責、失責追責,嚴格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年11月07日
員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......