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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2025年10月29日
公司流程管理負責人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門負責人?!菊n程大綱】1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 深圳:2025年10月31日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱:1、概述本章學習目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 北京:2025年10月17日
通過本課程培訓,可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn),以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題:大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言,產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元;海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄:文檔、代碼、item、BOM;全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放:GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理;齊套、......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 上海:2025年10月23日
1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的關(guān)系1.6. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)發(fā)展的階段性1.7. PLM實施失敗的原因......
業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用 北京:2025年10月31日
1.不同項目生命期及其管理特性2.項目的不同管理目標的相互干涉及其保障實施措施3.項目的過程管理規(guī)律和主要管理工具案例分析:某石化工程項目建設(shè)和項目運行過程分析案例分析: “光纖顯示屏廣告技術(shù)方案”的選擇4.EPC等現(xiàn)代工程管理模式特點分析5.業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建設(shè)......
軟件測試管理 北京:2025年11月14日
分析為什么測試環(huán)節(jié)是許多企業(yè)的“短板”,深度剖析人們對測試存在的普遍誤區(qū)掌握有效的測試用例設(shè)計方法,提高缺陷發(fā)現(xiàn)的效率掌握如何有效開展單元測試、集成測試和各類專項系統(tǒng)測試如何在項目前期開展測試,從而提升測試效率和效果掌握缺陷管理方法,通過對缺陷的管理,評估測試、開發(fā)效果,改進測試和開發(fā)過程,做好......