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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 長沙:2025年11月28日
生產企業(yè)運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程目標了解精益生產對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責......
精益工廠布局與路徑設計 廣州:2025年10月10日
第一單元:布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體布局設計的流程-工業(yè)設計第三單元:生產線常用布局設計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優(yōu)劣工......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2025年11月21日
了解精益生產對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠布局設計規(guī)劃-新工廠設計 無錫:2025年10月24日
絕大多數的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的負責人并不明白,精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,而不是通過后期不斷完善改造出來的。本課程采用3P方法論+布局沙盤模擬的方式教學,再加上國際知名企業(yè)精益工廠項目......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州:2025年11月01日
當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經營風險,就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備,確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談......
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......