成都精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年10月10日

1.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)精細(xì)化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價(jià)與結(jié)算管理實(shí)務(wù) 3.全過程工程咨詢控制要點(diǎn)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)對象1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)......

人工成本的精細(xì)化管理 成都：2025年10月17日

學(xué)習(xí)人力資源必備的財(cái)務(wù)思維掌握人頭總數(shù)預(yù)算分析方法掌握人工成本分析與人工成本控制方法掌握人均效能分析及如何提升人均效能，降低小時(shí)工資率掌握關(guān)鍵人才能力分析與降低關(guān)鍵人才離職率課程對象企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓(xùn)大綱第一講：HR必備的財(cái)務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴，必懂商業(yè)語言1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財(cái)......

向管理要績效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 成都：2025年11月01日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理二、企業(yè)運(yùn)營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費(fèi)用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點(diǎn)4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

房地產(chǎn)全過程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理 重慶：2025年10月18日

本課程秉承“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”原則，理論精辟，案例鮮活，豐富實(shí)戰(zhàn)匯集，鼓勵(lì)學(xué)員以自身企業(yè)為案例范本,在現(xiàn)場積極參與到案例分析之中，并給予現(xiàn)場診斷分析，教會(huì)與會(huì)學(xué)員掌握建立一套成本管理的科學(xué)方法與思路。課程收益：地產(chǎn)企業(yè)以目標(biāo)成本和責(zé)任成本管理為核心的現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系！向權(quán)威專家取......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海：2025年12月01日

清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個(gè)維度的不足，并發(fā)展出應(yīng)采取的行動(dòng)策略應(yīng)用行動(dòng)轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應(yīng)該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學(xué)員整個(gè)職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓(xùn)對象：以知識(shí)工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......

供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳：2025年10月25日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運(yùn)作管理的角色與行動(dòng)1.1 Defining operations management;定義運(yùn)作管理1.2 The extent of operations management in or......