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六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2025年10月09日
1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等6、......
GD&T與模具設(shè)計(jì)應(yīng)用實(shí)務(wù) 成都:2025年10月17日
生產(chǎn)企業(yè)的制品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備裝卸與維護(hù)、零部件標(biāo)準(zhǔn)與通用率、安全操作、使用壽命等諸多要素都取決于模具的開發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)試與實(shí)際應(yīng)用的能力。如何開發(fā)與設(shè)計(jì)高質(zhì)量的模具?如何更有效地使用模具?如何合理調(diào)試和維修、維護(hù)模具?如何正確判斷產(chǎn)品缺陷與模具調(diào)試、工藝設(shè)定及模具自身的不足等之間的關(guān)系?承擔(dān)模具設(shè)計(jì)任務(wù)的工程師或制......
全面質(zhì)量管理(TQM)與突破性質(zhì)量改善 成都:2025年10月23日
“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實(shí)上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時(shí)間去探究問題的本身。“零缺陷品質(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來進(jìn)行經(jīng)營管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過......
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都:2025年10月31日
質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工藝部門等管理者及工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、體系工程師。課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場質(zhì)量問題解決的具體過程及其相互關(guān)系;以及在解決問題過程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法,提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱:1、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制......
多品種小批量的采購管理與改進(jìn) 上海:2025年10月30日
第一章 多品種小批量采購的特點(diǎn)和采購戰(zhàn)略1.多品種小批量采購的特點(diǎn)多品種小批量的定義小批量多品種2.多品種小批量采購的主要挑戰(zhàn)小組討論:每個(gè)公司實(shí)際問題,只討論問題,帶著問題繼續(xù)下面的學(xué)習(xí)3.主要的應(yīng)對(duì)策略和方法多品種小批量采購的十二大兵法第二章 多品種小批量的供應(yīng)商管理與優(yōu)化1.采購和供應(yīng)商關(guān)系定位從采購角度對(duì)供應(yīng)商......
國際TRIZ官方協(xié)會(huì)一級(jí)認(rèn)證 上海:2025年10月09日
了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況;熟悉TRIZ理論的體系框架及路線圖;學(xué)習(xí)TRIZ的原理及方法;掌握TRIZ問題模型及解決問題的工具。參訓(xùn)對(duì)象公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人;參與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各類人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...