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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
高級生產(chǎn)管理班:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州:2025年10月17日
一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機修復(fù)頻度過高,影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突,造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低,且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重6、因設(shè)備的問題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷,致使客戶抱怨及退化......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練——陳曉亮老師 廣州:2025年11月14日
第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題;2、設(shè)備管理的定義;3、精益工廠的設(shè)備管理;4、世界工廠對我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含義3、TPM的三大理念4、TPM的四“零”目標(biāo)5、TPM一大基石和八大支柱6、一大基石的內(nèi)......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項目推進(jìn) 深圳:2025年11月22日
設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)及運作管理的中高級管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓(xùn)項目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)......
華為項目管理工具與模板運用 深圳:2025年10月17日
本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標(biāo)?如何進(jìn)行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責(zé)任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風(fēng)險管理計劃?等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期......
九型人格與和諧團(tuán)隊 廣州:2025年10月23日
?使學(xué)員從認(rèn)識自己的核心價值觀開始,發(fā)自內(nèi)心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點;?由于發(fā)現(xiàn)了注意力焦點和盲點的不同,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)自己的合作模式,用人模式,決策模式;?使每個學(xué)員掌握發(fā)現(xiàn)人才核心特長的方法,成為發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂”;?企業(yè)發(fā)展的目前階段和未來階段,企業(yè)需要怎樣的人才組合;?學(xué)習(xí)團(tuán)隊成員互......