成都培訓經(jīng)理培訓公開課

培訓經(jīng)理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

培訓項目是打通傳統(tǒng)節(jié)點培訓和培訓體系的關鍵思維，是培訓管理者體現(xiàn)自身價值和培訓專業(yè)價值的最佳選擇，也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老師為首的速贏講師團以合計超越30年的培訓管理經(jīng)驗，數(shù)十個國內(nèi)企業(yè)培訓項目設計與實施的最佳實踐，向全國培訓人呈現(xiàn)《第六項修煉：培訓項目的設計、實施與評估》。課程對象公司總監(jiān)、副總......

培訓經(jīng)理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

一系列全新視角：建立創(chuàng)造高價值導向的、組織成長與人才成長并重的培訓管理模式；一攬子方法工具：學習培訓全周期管理過程中的核心方法與實用工具；一整套創(chuàng)新思維與路徑：掌握培訓管理的新思維、新概念和新方法。培訓對象培訓經(jīng)理、培訓主管、企業(yè)大學教學規(guī)劃與實施人員課程大綱培訓概述篇：培訓經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓管理方法突破現(xiàn)實的窘境傳統(tǒng)......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 成都：2025年10月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內(nèi)容：第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？......

案例萃取與教學設計 成都：2025年10月09日

1.個人：收獲完整的案例開發(fā)及教學設計的理論及方法論，開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人、組織或團隊的案例，并進行教學設計。2.組織：將員工的知識、技能、經(jīng)驗留在企業(yè)組織中，并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力，提升組織經(jīng)驗傳承及績效結果。課程反饋：感謝公司組織的這次授課技巧培訓，也感謝丁老師兩天精彩的講解......

數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳：2025年10月13日

政府主管領導、地方國資委領導、國企領導或財務、數(shù)據(jù)負責人;政府數(shù)據(jù)管理部門領導、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機構高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權數(shù)據(jù)運營機構運營者;數(shù)字經(jīng)濟(數(shù)據(jù)要素)試驗區(qū);城市投資與金融合作部門人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關協(xié)會、聯(lián)盟和研究機構管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設計師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年10月20日

績效管理是企業(yè)獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系，只是一定程度上......