成都采購專員培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、資深采購員、供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師。課程背景現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力，采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是為企業(yè)尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此，企業(yè)對采......

采購談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù) 成都：2025年10月09日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進(jìn)行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調(diào)整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進(jìn)行的談判* 降低限制采購員采購的相關(guān)理念和判斷的影響* 客觀地對相關(guān)問題和采購員內(nèi)/外部實(shí)力進(jìn)行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都：2025年10月10日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 成都：2025年10月10日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動(dòng)中......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年10月10日

第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的運(yùn)用一、精細(xì)化管理在識別與消除七大浪......

供應(yīng)鏈與采購管理 上海：2025年11月11日

第一章：企業(yè)經(jīng)營與供應(yīng)鏈管理的概況企業(yè)經(jīng)營的根本目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)過程供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與發(fā)展供應(yīng)鏈管理的概念的進(jìn)化歷程企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的最新進(jìn)展：多環(huán)節(jié)鏈狀和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理對企業(yè)經(jīng)營的影響全球化視角下的供應(yīng)鏈管理思想與實(shí)踐第二章：供應(yīng)鏈管理的核心 - 供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的自身管理問題......