成都薪酬管理制度培訓公開課

培訓計劃的有效制訂 成都：2025年10月09日

如何才能使培訓真正發(fā)揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和應用技巧，使培訓管理者對企業(yè)培訓計劃的設計、開發(fā)與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內(nèi)容，便于在今后工作中完善企業(yè)現(xiàn)有的培訓系統(tǒng)；2. 系統(tǒng)地學習和掌握培訓計......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 成都：2025年10月09日

第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來導向思維，可......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 成都：2025年10月09日

第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結(jié)構類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置：組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質(zhì)和任......

案例萃取與教學設計 成都：2025年10月09日

有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理，人力資源管理者等課程背景案例萃取有著長久的歷史和對組織、團隊、個人深遠的意義，企業(yè)競爭核心是人才的競爭，人才的競爭核心是專業(yè)技能、業(yè)務能力的體現(xiàn)，那么好的經(jīng)驗，成功的案例，失敗的教訓都是企業(yè)不可多得的財富，應該也必須萃取留存下來傳承下去。對于萃取者個人更是非......

非項目經(jīng)理的項目管理 廣州：2025年10月31日

第一章 課程預期梳理及基本概念認知1.破冰，梳理學員預期2.項目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義3.項目管理方法論的一些重要概念4.項目管理的9大知識領域和5大過程組5.形成課堂練習的案例。第二章 項目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習、討論分享等方式，學習包括1.挖掘項目本質(zhì)、2.制定項目目標......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風險防控與優(yōu)化設計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2025年11月12日

對任何一個企業(yè)組織來說，無論是對各種事務的規(guī)范、協(xié)調(diào)還是對員工行為的約束，都涉及管理這個命題，而管理的依據(jù)則來自于組織所制定的各種相關規(guī)則，一般稱之為規(guī)章制度。但是在中國法的語境下，規(guī)章制度受到法律（包括法律規(guī)則和執(zhí)法行為）比較強的約束。與此同時，作為規(guī)范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價值觀以及員工感受有......