成都法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)

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成都法務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

最新版勞資法務(wù)指南成都：2025年09月29日

* 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理* 人力資源主管及專員* 勞動(dòng)關(guān)系管理經(jīng)理/主管/專員* 法律秘書及法務(wù)代表課程大綱:1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)制* 社會(huì)保險(xiǎn)與公積金都是強(qiáng)制性的嗎* 解析人......

成功建立企業(yè)的勝任力模型成都：2025年09月29日

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理* 人力資源專業(yè)人士課程大綱:1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料......

案例萃取與教學(xué)設(shè)計(jì) 成都：2025年10月09日

模塊一：案例萃取的認(rèn)知1.案例定義2.案例分類3.經(jīng)驗(yàn)途徑模塊二：案例開發(fā)的流程1.選取定向四三原則選題取舍采集人員2.確定目的開發(fā)背景開發(fā)目的案例來源案例性質(zhì)3.采集萃取整理素材訪談提綱訪談目的4.提問技巧模塊三：案例萃取的方法1.文檔的收集分析類任務(wù)決策類任務(wù)推進(jìn)與影響類任務(wù)2.專家工作坊工作流程四步萃取3.個(gè)人訪......

培訓(xùn)計(jì)劃的有效制訂成都：2025年10月09日

培訓(xùn)主管和經(jīng)理；HR主管和經(jīng)理；所有與培訓(xùn)計(jì)劃制定有關(guān)的人士課程收益:如何才能使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用？有一個(gè)前提是不能忽視的，那就是年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。本課程通過分享培訓(xùn)計(jì)劃的開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用技巧，使培訓(xùn)管理者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理的方法有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，包括：1. 了解完整的培訓(xùn)體系所涵蓋的內(nèi)容......

Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動(dòng)化，效率更出眾上海：2025年10月22日

已掌握以下所有知識(shí)點(diǎn)Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基礎(chǔ)圖表創(chuàng)建精通精通精通精通精通精通相對(duì)引用(A2)絕對(duì)引用($A$2)數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表常見問題常見 Excel 問題自我解決邏輯關(guān)系表達(dá)排序自定義排序精通精通精通 ......

工廠物流智能化的實(shí)踐上海：2025年10月27日

通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景，掌握智能物流實(shí)施路徑。課程對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。課程大綱一、智能制造與智能物流1 工業(yè) 4.0 與中國(guó)制造 20252......