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企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)-柳晴老師 成都:2026年01月22日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)規(guī)范人力資源規(guī)則,避免觸碰法律雷區(qū);2、幫助企業(yè)預(yù)防和處理勞動糾紛發(fā)生;3、系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的人力資源管理法律知識體系。崗位收益:1、從整體理解人力資源法律規(guī)則,為處理糾紛儲備法律知識;2、掌握合理制定用人策略、規(guī)章制度和勞動合同的方法;3、運(yùn)用關(guān)鍵細(xì)節(jié)有效處理與應(yīng)對勞資糾紛的方法。課程大綱第一天上午......
任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè) 成都:2026年01月22日
以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無法全面解決員工能力發(fā)展問題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機(jī)制。然而,許多管理者對此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......
培訓(xùn)需求分析及投資效果評估 成都:2026年01月22日
* 培訓(xùn)經(jīng)理/主管* 培訓(xùn)專員課程大綱1.培訓(xùn)需求分析的核心* 培訓(xùn)管理者角色分析* 培訓(xùn)工作中的困惑* 對培訓(xùn)效能的認(rèn)識* 培訓(xùn)需求產(chǎn)生的時(shí)機(jī)2.培訓(xùn)需求分析的層次* 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)* 基于組織層面的分析- 基于戰(zhàn)略的分析- 基于企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的分析- 基于企業(yè)人力資源規(guī)劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個(gè)人......
華為人力資源特色管理 成都:2026年01月22日
1、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理——干部管理2、學(xué)習(xí)華為是如何依靠文化統(tǒng)一思想的3、學(xué)習(xí)華為的績效考評與分配機(jī)制4、學(xué)習(xí)華為的員工培養(yǎng)與任職資格管理機(jī)制5、學(xué)習(xí)華為獨(dú)特的干部選拔機(jī)制課程對象:企業(yè)中高層管理者,市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課......
組織變革與人員整合 上海:2026年03月02日
1. 理解組織變革所引發(fā)的問題* 組織變革的類型及內(nèi)在推動力* 組織變革所引發(fā)的人員問題- 為什么50%以上的并購會失敗- 為什么業(yè)務(wù)整合易,人員整合難* 人員整合過程中的阻力和障礙2. 人員整合的主要步驟* 人力資源盡職調(diào)查- 組織設(shè)置- 人員管理- 法規(guī)遵守- 企業(yè)文化* 人員整合的策略和方案* 關(guān)鍵人才的留用* ......
卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 上海:2026年01月23日
前言:卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一:讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、如何發(fā)展一支卓越的團(tuán)隊(duì)模塊二:讓團(tuán)隊(duì)快速成長的兩大能量1、團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的核心要素2、如何高效地學(xué)習(xí)3、如何高......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
