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TPM-設(shè)備維護 成都:2025年10月09日
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護的目的和范圍2. 掌握開展自主維護活動的方法3. 基本能組織開展自主維護活動參加人員:生產(chǎn)主管,設(shè)備維護主管,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。課程大綱:第1章:引言1. 我們現(xiàn)場的基礎(chǔ)環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營的目的Ø 制造成本的構(gòu)成Ø 我們在同一條船上2. 制造現(xiàn)場的問題&......
國家“注冊安全工程師”執(zhí)業(yè)資格 成都:2025年10月13日
注冊安全工程師考試規(guī)定科目:1、公共科目:《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)》;2、專業(yè)科目:《安全生產(chǎn)專業(yè)實務(wù)》;3、專業(yè)類別分為:煤礦安全、金屬非金屬礦山安全、化工安全、金屬冶煉安全、建筑施工安全、道路運輸安全、其他安全(不包括消防安全);4、試題分析、應(yīng)試訓(xùn)練。......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 成都:2025年10月14日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......
金牌班組長至TWI一線班組長管理技能培訓(xùn)班 成都:2025年10月22日
各企業(yè)生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管;企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。課程大綱:第一單元 一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長一日工作全貌第......
卓越班組建設(shè)高級研修班 上海:2025年10月22日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等培訓(xùn)內(nèi)容:一、認(rèn)知班組與班組建設(shè)贏在基層班組建設(shè)缺失的危害班組管理內(nèi)容何為班組建設(shè)班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容班組建設(shè)總體目標(biāo)班組建設(shè)的原則班組建設(shè)的結(jié)果二、班組長角色認(rèn)知、地位和使命班組長的多重角色班組長應(yīng)具備的基本功班組長的多角色轉(zhuǎn)換案例分析:班組長到底應(yīng)該做什么?班組長的使命感、價......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海:2025年10月13日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)?問題6:管理的核心必須是......