成都股份制改造培訓(xùn)

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成都股份制改造培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略探究成都：2025年10月15日

如何確保企業(yè)人、財(cái)、物的安全和完整？如何確保信息的客觀、完整和持久？如何確保企業(yè)的制度和經(jīng)營(yíng)決策得到有效實(shí)施？如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和投資者的回報(bào)率？這些都是財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)的目標(biāo)。我們將從內(nèi)部控制的角度，為您提供科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思路和方法，幫助您的企業(yè)安全、高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。參加對(duì)象* 負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的財(cái)務(wù)人員......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練成都：2025年10月15日

第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和監(jiān)事會(huì)工作方法的選擇與組合；3、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)建設(shè)；4、問(wèn)題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽(tīng)、問(wèn)”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的知識(shí)管理體系構(gòu)建》成都：2025年10月18日

第一部分、知識(shí)管理概述1. 從一則案例看房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理重要性2. 知識(shí)的概述3. 知識(shí)的分類4. 崗位知識(shí)5. 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的實(shí)質(zhì)——知識(shí)傳承6. 知識(shí)管理的定義和管理原則7. 知識(shí)管理框架模型8. 從HR的視角看知識(shí)管理9. 目前房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)管理狀況第二部分、房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)內(nèi)容體系規(guī)劃1......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都：2025年10月18日

Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠北京：2025年11月28日

工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn)！在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)（the Internet of Things and Services）將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動(dòng)通信戰(zhàn)略領(lǐng)域（智能移動(dòng)、智能物流），以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個(gè)制造領(lǐng)域中，信息化......

揭秘組織績(jī)效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理深圳：2025年10月09日

第一部分、價(jià)值之眼看績(jī)效1、打開(kāi)黑匣子：績(jī)效怎么來(lái)？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點(diǎn)、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點(diǎn)：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運(yùn)營(yíng)的績(jī)效目標(biāo)管理中？2、不同層級(jí)的管理者在目標(biāo)管理中的不同關(guān)注點(diǎn)和相關(guān)性是什么，如何有效聯(lián)結(jié)？第二部分......