成都工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都：2026年01月22日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱第一單元 供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元 客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對波動性的需求？?三大需求......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控 成都：2026年01月23日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進(jìn)行融資，資金鏈時常報(bào)警？○ 在融資難、融資貴的當(dāng)下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師 成都：2026年02月05日

1、 掌握制定“銷售與工廠協(xié)調(diào)計(jì)劃”的方法2、 運(yùn)用甘特圖法進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目管理3、 建立MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料控制管理4、 運(yùn)用WMS進(jìn)行配送管理課程前言把握生產(chǎn)能力，創(chuàng)造企業(yè)利潤增長在現(xiàn)代市場營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理面臨巨大挑戰(zhàn)。變化的市場需求影響著生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和物料的采購控制，進(jìn)行可控的物料......

基于生產(chǎn)改善與工作效率提升的6S推行實(shí)務(wù) 成都：2026年02月06日

第一部分：現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S管理1、什么是現(xiàn)場—企業(yè)價值誕生的地方2、卓越現(xiàn)場的五大特征3、6S的發(fā)展歷程與蘊(yùn)藏的管理機(jī)制4、為什么將“全員參與的改善和6S管理”稱之為日本企業(yè)成功的兩大法寶5、6個S之間的管理邏輯6、以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理架構(gòu)第二部分：基于6S的現(xiàn)場安......

量規(guī)與儀器內(nèi)校員 上海：2026年03月18日

第一章：計(jì)量儀器的重要性1.計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證2.計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3.計(jì)量對現(xiàn)代社會的影響第二章：法定計(jì)量單位1.國際單位制-輔助單位2.國際單位制-導(dǎo)出單位3.國際單位制-詞頭4.國家選定的非國際單位5.計(jì)量單位使用方法6.計(jì)量值的換算第三章：長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則1.最小變形原......

需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京：2026年01月26日

未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理！精放的供應(yīng)鏈管理，導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題：> 企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......