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供應(yīng)商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進 成都:2026年02月28日
如何突破采購管理的內(nèi)部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質(zhì)量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設(shè)計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設(shè)計企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,設(shè)計產(chǎn)品種類結(jié)構(gòu)圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應(yīng)關(guān)系,減少不匹配的供應(yīng)商策略?如何設(shè)計一個適宜的供應(yīng)商......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶:2026年02月28日
◆掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能,全面進行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標準化管理,運用定額分析與抽樣評估,定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能◆了解現(xiàn)場少......
SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶:2026年02月28日
企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識,講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗,將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言,確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性,課堂中將采用大量的實際案例和進行深入的實際應(yīng)用討論,確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用!課程大綱:一、 統(tǒng)計......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶:2026年03月02日
各級質(zhì)量管理者:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象對質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱:修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......
大客戶銷售技巧與銷售策略 深圳:2026年01月23日
為什么總是眼看著競爭對手把訂單從我們手里搶走?為什么客戶對我們的營銷人員忽冷忽熱,沒有十足的誠意?為什么我們的產(chǎn)品、服務(wù)、價格都比別人好,可就是拿不下看好的客戶?怎樣讓客戶把訂單心甘情愿交給你?怎樣與客戶建立親密互信的業(yè)務(wù)關(guān)系?沒有科學(xué)的方法,你的工作必將事倍功半,替別人做嫁衣!如何成功開發(fā)客戶,特別是大客戶?如何讓營......
企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 北京:2026年02月07日
第一部分 贏在中層 前言篇1、企業(yè)未來面對的挑戰(zhàn)2、練好內(nèi)功3、習(xí)慣決定命運4、管理角色的轉(zhuǎn)變第二部分 贏在中層 技能篇1、領(lǐng)悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協(xié)調(diào)能力6、創(chuàng)新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的績效與獎罰體系2、以執(zhí)行力為標準的過程考評和結(jié)果考評3、以執(zhí)行力為標準的薪酬獎......
