成都5s管理培訓(xùn)

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成都5s管理培訓(xùn)公開(kāi)課

辦公室5S管理上海：2026年02月13日

* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)的資深員工* 關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的高層管理者課程大綱1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意義* 現(xiàn)場(chǎng)管理* 辦公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整頓* 清掃* 清潔* 素養(yǎng)3.辦公室5S主題* 辦公桌桌面* 文檔管理* 目視化* 現(xiàn)場(chǎng)改善4.辦公室5S在......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理成都：2026年01月22日

供應(yīng)鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉(cāng)庫(kù)主管及采購(gòu)主管。課程大綱第一單元供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈管理是什么？?供應(yīng)鏈管理做什么？?為什么供應(yīng)鏈難管？?企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該怎么管？?討論：供應(yīng)鏈管理的KPI第二單元客戶需求管理?供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)?供需失衡模型與分析?討論：如何應(yīng)對(duì)波動(dòng)性的需求？?三大需求......

生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控成都：2026年01月23日

第一部分確保交期、低庫(kù)存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來(lái)1.PMC的工作目標(biāo)及時(shí)交貨降低庫(kù)存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購(gòu)部的關(guān)系和市場(chǎng)部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問(wèn)題1.交貨延誤問(wèn)題的主要原因物料不齊套庫(kù)存設(shè)置不合理采購(gòu)不及時(shí)生產(chǎn)無(wú)法按計(jì)劃執(zhí)行......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制—張仲豪老師成都：2026年02月05日

高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門、物流部門、采購(gòu)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人（*上課需自備計(jì)算器?。┱n程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些1、生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？3、生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作職責(zé)有哪些？4、工廠運(yùn)作模式的四種類型5、什么是前置時(shí)間？6、......

如何成為一名優(yōu)秀的人力資源總監(jiān) 廣州：2026年02月07日

第一部分：戰(zhàn)略性人力資源管理體系概要一、人力資源管理系統(tǒng)模型二、人力資源管理各模塊要點(diǎn)和難點(diǎn)三、人力資源管理與戰(zhàn)略四、人力資源管理各模塊關(guān)系解析五、小結(jié)第二部分：人力資源管理中的組織設(shè)計(jì)與人力資源總監(jiān)必備一、案例分析：某公司的組織機(jī)構(gòu)二、人力資源管理職能分析、部門設(shè)計(jì)、崗位設(shè)計(jì)三、企業(yè)人力資源管理，從治理層到操作層機(jī)構(gòu)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練深圳：2026年02月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、主管、以及儲(chǔ)備干部課程大綱：第一天內(nèi)容導(dǎo)論：您注重“人”嗎？您對(duì)您部門的全體員工了解程度如何？您了解您的部門同事的家庭情況嗎？如果您的員工最近有些異樣，您知道其中的原由嗎？您部門目前的核心人才是誰(shuí)？您目前最需要什么樣的人來(lái)幫您？您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎？人才......