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武漢現(xiàn)場管理培訓公開課
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節(jié) 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天,精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,實施精益生產管理,使企業(yè)盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力,以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產中高層管理人員介紹精益生產系統(tǒng)的思......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
第四次產業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現(xiàn)降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。本工作坊以AI賦能組......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進行內部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內部骨干人才課程大綱一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經營現(xiàn)狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小......
生產一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經驗,理清管理思路,樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產特征,掌握最前沿的生產管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領導力的基本概念,演練柔性化的領導方法• 提升對溝通的認知......
TWI-生產主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
精益生產與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
1、掌握實現(xiàn)精益生產步驟和工具;2、掌握精益生產的價值流的分析;3、掌握和識別精益生產過程浪費;3、掌握如何分析生產周期的方法;4、掌握如何設計現(xiàn)場單元生產線;5、掌握單元生產動作方法和要點;6、掌握提升小批量多品種的效率;7、掌握實施拉動看板的簡易方法;8、掌握精益生產現(xiàn)場改善的密碼;9、掌握精益智能制造技術和管理。......
現(xiàn)場管理培訓內訓課程
現(xiàn)場改善與成本控制 主講:徐老師
生產型企業(yè)生產廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一講:現(xiàn)場工作改善認知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)2. 現(xiàn)場改善是降低成本的關鍵3. 改善給企業(yè)和個人帶來的影響4. 改善的誤區(qū)——降低成本、關注流程、價值5. 改善成功的兩個必要承諾—&md......
市政園林項目的施工難點及現(xiàn)場施工管理 主講:陳老師
園林工程施工與管理是園林設計專業(yè)專業(yè)學習領域的核心課程之一,通過課程學習使本專業(yè)學員掌握園林工程施工管理的基本知識;掌握園林工程施工的工藝流程和技術要點,園林工程施工成品的養(yǎng)護管理,通過實踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)學員的操作技能,從而全面理解園林工程與城市建筑、市政工程、城市環(huán)境工程和綠地系統(tǒng)建設的關系。適用學員市政園林施工企業(yè)的總經......
問題解決方法 主講:刁老師
案例絕大部分采用刁老師親自輔導中國企業(yè)落地的實際案例,絕對實戰(zhàn)。融合研討、模擬體驗、分享、專題討論、設計輔導等沉浸式教學方法?!菊n程對象】中層后備 基層管理者 基層員工【課程大綱】一、問題的解決能力是工廠管理的核心能力1、工廠管理的本質2、問題解決能力的五個層次3、建立系統(tǒng)的問題解決思維二、問題解決的八步程序1、第一步......
