武漢現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年03月17日

廠長，5S 與 TPM 推進成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設備維護部人員，精益團隊，CI 團隊，生產(chǎn)主管，班組長，核心員工課程大綱第一天 上午，教室內(nèi)培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年02月04日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關鍵三、我們與優(yōu)......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 上海：2026年03月04日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 深圳：2026年02月06日

第一天 上午，教室內(nèi)培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

談判:日常實踐及工具 上海：2026年03月09日

* 日常工作中有內(nèi)外部談判需要的運營經(jīng)理* 項目經(jīng)理* 財務經(jīng)理……課程收益:無論是為項目分配資源、為一項新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務建立供應鏈，談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結構、技術、以及能夠使用的談判方法，來使得他們對談判結果起到積極的影響。本課程實......

精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳：2026年03月16日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論①工業(yè)工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現(xiàn)場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......