武漢危險品培訓公開課

危險品化學品安全管理培訓GHS 蘇州：2026年03月11日

第一章 危險化學品人員角色認識篇1、危險化學品人員的素質與能力圖2、危險化學品人員責任心培養(yǎng)3、危險化學品人員服務意識培養(yǎng)4、危險化學品人員基本素質/能力要求第二章 危險化學品管理基礎知識篇1、危險化學品管理員必須掌握的九個問題及問題的理解①什么是重金屬? 什么是重金屬的五毒?②什么是閃點? 汽油與柴油哪個閃點高?③什......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2026年01月23日

制造性企業(yè)的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰(zhàn)略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管理、......

設備計劃保全（PM）與自主保全（AM） 武漢：2026年02月06日

企業(yè)中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協(xié)調能力的相關主管和經理。課程目標了解做為一名現代企業(yè)的現場設備管理者和維修維護人員所應該具備的設備管理維護理念， 以及現場管理者所應了解相關的設備管理體系。掌握設備維護工作的規(guī)律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理，依......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 武漢：2026年03月11日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

高級商務演講技巧實戰(zhàn)訓練 上海：2026年01月22日

一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調動- 現場問題的靈活控制二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結構*金字塔結構及應用*最快速地有效組......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規(guī)劃 深圳：2026年01月23日

人力資源總監(jiān)、經理、主管及對人力資源工作有興趣的伙伴課程大綱：序：HR部門為什么沒有進行招聘1）招來的人為什么留不住2）看人走眼誰的責任探討：HR的定位和角色責任第一單元：制定人力規(guī)劃1）案例-first公司（制造型企業(yè)）的目標可行嗎？目的：體驗HR如何為經營決策提供依據分析：first公司的運營信息first公司的歷......