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克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年02月27日
一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊(組織)=聰明+健康4.介紹五種障礙模型5.練習(xí):理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數(shù)4.測評的結(jié)果反映了團隊協(xié)作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協(xié)作......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州:2026年03月06日
工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結(jié)模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團隊練習(xí)團隊反思4.行為描述練習(xí)介紹規(guī)......
克服團隊協(xié)作的五項障礙 廣州:2026年03月11日
在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海:2026年03月16日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 北京:2026年03月12日
您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭,從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè),采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是:客戶定單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生;單一供應(yīng)商甚至獨家壟斷市場的......
行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 上海:2026年02月26日
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題,都是每個行政管理人員都要面對的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具......
