武漢團隊管控培訓(xùn)公開課

MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 武漢：2026年01月22日

第一單元：中高層經(jīng)理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念；2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)模塊二：時間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練 武漢：2026年02月06日

企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一單元：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務(wù)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當中的......

變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理 武漢：2026年03月18日

1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換3、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功4、了解掌握技術(shù)經(jīng)理管人的藝術(shù)5、提升技術(shù)經(jīng)理的團隊協(xié)作與目標管理能力課程大綱導(dǎo)入案例1：令狐沖從劍術(shù)高手到一派掌門導(dǎo)入案例2：升職后的煩惱第一章 為何受傷的總是我—轉(zhuǎn)型之痛1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背......

MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙：2026年02月06日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

組織中的行為學與心理學 廣州：2026年03月14日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱引入：心理學簡史第一模塊 洞察組織中的人性（語言-安全感）1.概念：安全感2.討論：管理語言中的成交思想3.案例：生活中的安全感4.應(yīng)用：企業(yè)人權(quán)力/能力/地位安全5.技巧應(yīng)用：通過傾聽、探索、解決安全感難題6.西方工作動力研究：“個體精神人”&......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2026年01月29日

銷售相關(guān)人員課程收益1.學習銷售核心步驟2.系統(tǒng)化專業(yè)銷售技巧3.消除實踐中的各層障礙4.從客戶心理需求出發(fā)，真正做到是為客戶解決問題的顧問，而不是推銷產(chǎn)品的銷售員課程大綱:模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經(jīng)常干的？2.實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1.大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定......