武漢生產模式培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2026年01月23日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實戰(zhàn)演練掌握項目各個階段內容課程對象企業(yè)中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續(xù)改進項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換......

現場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年03月13日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統(tǒng)改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

現場質量問題分析管理與突破性解決 長沙：2026年01月23日

學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題；學員可以自主帶項目，項目可實現年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內訓課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分，隨著課程的結束，最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后，學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具，分析與解決......

VDA 6.3-制造過程審核 合肥：2026年03月05日

本課程將理論講解與實戰(zhàn)案例展示相結合，你值絕對得擁有！VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯合會（VDA）制定的德國汽車工業(yè)質量標準。過程審核是指對質量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產品是由過程決定的，過程穩(wěn)定可以保障產品質量能力，預防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法，不但內審或二方......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2026年03月11日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

有效的生產成本控制和管理 上海：2026年01月23日

一、認識現狀，決策未來1、制造型企業(yè)現階段面臨的問題和挑戰(zhàn)2、簡化供應鏈對企業(yè)經營的影響3、增加收入的要素（第二利潤來源）二、從生產中常見的混亂現象來分析問題的本質1、企業(yè)生產中常見的混亂現象分析2、正確認識造成計劃頻頻更改的五大責任部門3、尋找問題的源頭進行重點管理三、認識生產的浪費和損失，作為內部改善的基點1、計算......