武漢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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武漢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善南京：2025年11月03日

本課程將先進(jìn)的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享，幫助打開現(xiàn)場(chǎng)改善大門，協(xié)助打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)體系，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中能領(lǐng)先一步。課程大綱:第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對(duì)自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場(chǎng)工作管理人員職責(zé)的5個(gè)要求◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 蘇州：2025年10月30日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、 IE 工程師、車間主任、班組長(zhǎng)及從事現(xiàn)場(chǎng)改善的相關(guān)人員。課程大綱第一章、管理者的角色認(rèn)知一、現(xiàn)場(chǎng)管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？每天更多的時(shí)間用在哪里？2.“盲 ”什么？解決問題的方法對(duì)嗎？ 3.“ 茫 &r......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練蘇州：2025年11月20日

◆學(xué)員掌握從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用方法?！魧W(xué)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理。課程大綱:第一篇意識(shí) 篇管理的概念1．現(xiàn)場(chǎng)管理者的地位和使命2．現(xiàn)場(chǎng)管理者的具體職責(zé)實(shí)務(wù)演練:現(xiàn)場(chǎng)管理者自測(cè)3．現(xiàn)場(chǎng)管理者的素質(zhì)要求4．從技術(shù)型人才到管理型人才......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上海：2025年11月22日

安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，班組長(zhǎng)是橋梁和紐帶，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送廣州：2025年11月22日

?當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫(kù)管理？?如何做好儲(chǔ)位管理？?如何提高盤點(diǎn)的有效性？?庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫(kù)存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運(yùn)輸成本？?如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？培訓(xùn)對(duì)象高層管理者、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、......

TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班上海：2025年10月27日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管及承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)一線人員的相關(guān)人士課程大綱第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任?！?提示說明四階段法，它將使員工正確，安全，有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時(shí)要運(yùn)用合適的......