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企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳:2026年03月13日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化,及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局,創(chuàng)新源于對行業(yè)機會的深度把握2、......
經營決策分析與風險管理 合肥:2026年03月05日
在目前的市場經濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數據支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京:2026年02月07日
第一章 人力資源管理的現狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現實狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義三、什么是戰(zhàn)略管理四、企業(yè)戰(zhàn)略類型選擇五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程六、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則七、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程八、企業(yè)戰(zhàn)略......
向小米學爆品運作模式 杭州:2026年02月05日
企業(yè)老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級?二、什么是更好的產品?三、學會如何重新定義產品:四、爆品五、用戶痛點 — 產品創(chuàng)新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制?十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一:小米......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2026年03月12日
第一模塊 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制√預算,您的直覺是什么?什么是預算?什么是預算管理什么是全面預算管理√全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?√預算承接戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略設計:方向定位目標眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐國家有關部門的強力推薦全面預算管理的自身價值√案例:某知名企業(yè)......
工廠安全管理 上海:2026年01月22日
主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱:第一天針對區(qū)域經理和部門經理:一、課程說明•課程介紹•學習目標與學員期望二、安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用?安全理念的調查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用?關鍵的安全領導行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......
