武漢薪酬體系培訓(xùn)

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武漢薪酬體系培訓(xùn)公開(kāi)課

以落地為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操合肥：2025年10月11日

伴隨著行業(yè)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、投資額大、投資回收期長(zhǎng)等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)從業(yè)人員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、良好的綜合素質(zhì)及全面的綜合能力。而很多房地產(chǎn)企業(yè)由于管理的制度化、規(guī)劃化程度較低，在深層次上制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。房企人力資源管理作為獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段之一，對(duì)企業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重......

經(jīng)營(yíng)管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班杭州：2025年10月17日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計(jì)思路•全面掌握IPE崗位價(jià)值評(píng)估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案•解決計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資操作過(guò)程中的各困惑•快速設(shè)計(jì)薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說(shuō)明書(shū)模版3、敬業(yè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化杭州：2025年10月17日

掌握激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法適用對(duì)象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效專(zhuān)員課程大綱引子：1.薪酬設(shè)計(jì)的框架2.崗位、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)狀況、技能、績(jī)效對(duì)薪酬的影響第一章市場(chǎng)水平對(duì)激勵(lì)的影響1.什么是薪酬的市場(chǎng)水平2.為什么薪酬要與市場(chǎng)對(duì)比3.如何進(jìn)行薪酬調(diào)查自己調(diào)查如何操作如何購(gòu)買(mǎi)薪酬報(bào)告4......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控杭州：2025年10月22日

第一部分薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計(jì)科學(xué)性與運(yùn)作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略深圳：2025年11月08日

原德資企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高管，結(jié)合德企供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)大量成功企業(yè)的實(shí)際案例及總結(jié)，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀成長(zhǎng)為優(yōu)秀采購(gòu)人員所應(yīng)該掌握的知識(shí)、技能與思考方式，同時(shí)培養(yǎng)出弱勢(shì)談判能力，學(xué)會(huì)引導(dǎo)內(nèi)部客戶(hù)的思路，達(dá)成最終的雙贏(yíng)效果。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。主要對(duì)象：......

國(guó)企經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計(jì)實(shí)操特訓(xùn)班廣州：2025年11月11日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門(mén)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入：國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化引導(dǎo)案例：Z集團(tuán)人效之困（運(yùn)用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點(diǎn)評(píng)小結(jié)）模型：目標(biāo)與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計(jì)與實(shí)操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......