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打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年01月23日
企業(yè)中高層管理者課程大綱第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征1、高績(jī)效王牌團(tuán)隊(duì)的核心本質(zhì)先處理好心情,再處理好事情團(tuán)隊(duì)核心理念絕密八字明星團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的4力真經(jīng)定位團(tuán)隊(duì)超級(jí)秘密揭示團(tuán)隊(duì)的終極智慧2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)十字行為表現(xiàn)目標(biāo)/信念/堅(jiān)強(qiáng)/團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)八一特征團(tuán)隊(duì)六桶黃金團(tuán)隊(duì)五大品質(zhì)3、卓越團(tuán)隊(duì)的正能量企業(yè)責(zé)任心與8......
《三國(guó)志》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 廣州:2026年02月28日
讀史使人明智,知古可以鑒今。在中華民族五千年的文明史當(dāng)中,從龐大帝國(guó)的管理、跨洲際的遠(yuǎn)征,到宏偉工程的組織實(shí)施,無(wú)一不體現(xiàn)著管理的思想和智慧。本次課程融合了《三國(guó)志》中耳熟能詳?shù)墓适潞腿宋?,以?dú)特的眼光解讀歷史背后的領(lǐng)導(dǎo)智慧,幫助我們理清傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理之間的聯(lián)系,并在修身、選人、用人、授權(quán)等方面提出了一系列真知......
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 上海:2026年01月23日
1、洞悉組織優(yōu)勢(shì)的三大關(guān)鍵要素2、建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù),形成理念與行動(dòng)聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)3、掌握高效能團(tuán)隊(duì)的四步裝備法,全方位打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象希望提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)中、高層管理者,比如各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、團(tuán)隊(duì)管理者等課程大綱Lesson 1:影響團(tuán)隊(duì)效能的核心——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思索......
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 上海:2026年01月23日
不同的管理者在開(kāi)展管理活動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的行為風(fēng)格,常可以分為以“關(guān)注事”為主的“掌控型”行為風(fēng)格,以及以“關(guān)注人”為主推進(jìn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“影響型”行為風(fēng)格。在現(xiàn)實(shí)工作中常常需要依據(jù)環(huán)境以及各類背景的不同結(jié)合兩種行為風(fēng)格開(kāi)展管......
庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 北京:2026年01月23日
幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行的突破口掌握需求預(yù)測(cè)的定量分析與定性分析,了解企業(yè)“需求管理”的精髓實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同運(yùn)作的方法與策略掌握企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化的具體方法及工具應(yīng)用全面降低庫(kù)存成本的技術(shù)與方法--認(rèn)識(shí)理性的JMI與非理性的VMI優(yōu)化庫(kù)存,供應(yīng)鏈整體庫(kù)存成本降低的方法課程大綱第一講 庫(kù)......
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 上海:2026年02月28日
第一講:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)全局觀—計(jì)劃、庫(kù)存、物流、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)邏輯供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁?、?kù)存又是什么供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與庫(kù)存目標(biāo)有何關(guān)系供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與庫(kù)存戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)案例分析:從五種餐飲模式區(qū)分不同供應(yīng)鏈模式下的庫(kù)存管理數(shù)據(jù)分析:經(jīng)銷商庫(kù)存對(duì)其財(cái)務(wù)影響第二講:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)肌肉&mdash......
