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向華為學(xué)成長(zhǎng)系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理 武漢:2025年10月11日
1.從公司戰(zhàn)略推導(dǎo)出年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從公司級(jí)推導(dǎo)出部門(mén)級(jí)的年度關(guān)鍵任務(wù),從總績(jī)效目標(biāo)推導(dǎo)出個(gè)人績(jī)效指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“左右對(duì)齊、上下同欲”;2.排除障礙年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的“十大障礙”,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一意志、集體作戰(zhàn)”;3.解碼工具從公司經(jīng)營(yíng)重心推導(dǎo)出個(gè)人工作重點(diǎn),......
全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地與實(shí)施管控 武漢:2025年10月14日
全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來(lái)節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季,作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無(wú)法落地?- 銷(xiāo)售收入達(dá)到一定業(yè)績(jī)后無(wú)法再超越?- 計(jì)劃的利潤(rùn)目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)?......
從年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 武漢:2025年10月14日
導(dǎo)入:企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、年度計(jì)劃的起點(diǎn):制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略觃劃回顧過(guò)去發(fā)展,分析目前經(jīng)營(yíng)狀況判斷發(fā)展趨勢(shì)以及所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)- 具體化:明確項(xiàng)目、衡量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化:用數(shù)字、金額、百分比描述目標(biāo)- 時(shí)程化:用時(shí)間點(diǎn)或天數(shù)限制目標(biāo)完成的時(shí)間如何......
管理第一抓手,利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的邊界 長(zhǎng)沙:2025年10月14日
管控是公司治理的根基和核心,預(yù)算則是經(jīng)營(yíng)管控中最有效的資源配置工具。全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化,來(lái)節(jié)約交易成本,達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季,作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲?- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無(wú)法落地?- 計(jì)......
全面質(zhì)量管理(TQM)訓(xùn)練 上海:2025年10月17日
與貫徹TQM相關(guān)的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級(jí)管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關(guān)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的人員。課程收益全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個(gè)世紀(jì)中后期的熱門(mén)話題,但由于許多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國(guó)進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速,中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)自......
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 上海:2025年10月30日
第一章:營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)......