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經營決策分析與風險管理 合肥:2026年03月05日
在目前的市場經濟條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業(yè)的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京:2026年02月07日
第一章 人力資源管理的現狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現實狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義三、什么是戰(zhàn)略管理四、企業(yè)戰(zhàn)略類型選擇五、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程六、企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則七、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程八、企業(yè)戰(zhàn)略......
向小米學爆品運作模式 杭州:2026年02月05日
企業(yè)老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級?二、什么是更好的產品?三、學會如何重新定義產品:四、爆品五、用戶痛點 — 產品創(chuàng)新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈是否可以復制?十三、小米生態(tài)鏈的投資秘訣十四、爆品案例一:小米......
戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖 杭州:2026年02月27日
一、1個正確的“戰(zhàn)略觀”——戰(zhàn)略的認知1.戰(zhàn)略的概念:什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用、優(yōu)秀標桿企業(yè)的戰(zhàn)略實踐2.好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略:戰(zhàn)略的六大誤區(qū)、好戰(zhàn)略的三大特征3.戰(zhàn)略思維框架:取勢(洞察)、取實(定位)、取舍(選擇)二、2條不同的“戰(zhàn)略軸”—......
電話銷售技巧課程 北京:2026年01月28日
如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主要是銷售人員對電話銷售這種銷售模式認識不夠,也缺乏實戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒有視覺接觸情況下如何進行電話銷售的方法,幫助銷售人員提高相應技能,進而提升企業(yè)整體銷售業(yè)績?!菊n程對象】電話銷售人員,客戶經理、主管,其他銷......
妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 北京:2026年02月28日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰(zhàn)訓練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......
