熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 南昌國際商務(wù)培訓(xùn) 長沙貿(mào)易合同培訓(xùn) 合肥國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 鄭州貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 南京國際交易培訓(xùn) 杭州國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 無錫交易風(fēng)險培訓(xùn) 西安貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 福州進口貿(mào)易培訓(xùn) 濟南對外貿(mào)易培訓(xùn) 廈門商品歸類培訓(xùn) 臺州成本優(yōu)化培訓(xùn)武漢交易風(fēng)險培訓(xùn)公開課
進出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點 上海:2025年12月17日
商品歸類工作是海關(guān)各項工作的核心,該項工作具有較強的基礎(chǔ)性、技術(shù)性和敏感性;《協(xié)調(diào)制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎(chǔ),是海關(guān)確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據(jù);目前,《協(xié)調(diào)制度》實現(xiàn)五年一改版的原則,2022版《協(xié)調(diào)制度》即將在全球包括中國實施;此次《協(xié)調(diào)制度》的改版變化較大,涉及的產(chǎn)品范圍較廣,增添內(nèi)容......
國際貿(mào)易實務(wù)研修班 上海:2025年12月18日
企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)課程特色:“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強企業(yè))培養(yǎng)了幾千名......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風(fēng)險防范 上海:2025年12月18日
1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點;2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度,防范溝通不到位和耽誤進度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實時動態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請在課下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準對接業(yè)務(wù)......
AEO認證標準持續(xù)符合性審核 上海:2025年12月18日
1、建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)2、解析AEO認證實施要領(lǐng)3、進出口活動風(fēng)險主要類型4、進出口活動審核要點分析課程大綱:第一天、海關(guān)AEO高級認證持續(xù)符合性內(nèi)審一、AEO高級認證審核概述1、AEO高級認證內(nèi)部審計制度建立2、AEO高級認證審計小組建立3、AEO內(nèi)部審計人員應(yīng)具備的條件4、AEO高級認證審計計劃制作5、AEO高......
倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義,倉庫在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素:目視化與業(yè)務(wù)流程管理5.案例分享:某企業(yè)供應(yīng)鏈部門倉儲作業(yè)同生產(chǎn)計劃、采購、銷售等跨部......
BP實戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個方面如何實現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
